Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• Главный бухгалтер, с опытом более 25 лет в разных сферах деятельности, в т.ч. в холдинге с ВЭД (импорт/экспорт).
• Руководитель бухгалтерского отдела в аутсорсинге — зона ответственности: 80 компаний-клиентов, имею большой опыт проведения собеседований.
• Эксперт-в «Консультант +»— 3000+ консультаций для собственников, финансовых директоров и бухгалтеров по всей России.
• Наставник и карьерный стратег — 180+ бухгалтеров и финансистов прошли мои авторские программы и совершили карьерные рывки.
• Финансовый архитектор - проектирую устойчивую финансовую функцию в компаниях и готовлю лидеров, способных её возглавить.
• Автор программ: «Главбух стратег», «Импорт под ключ», «Заместитель главбуха»

Результаты моих клиентов:
Финансовые специалисты после работы со мной получают офферы с ростом зарплаты от 30% до 2 раз, проходят собеседования без страха и занимают позиции финансовых директоров, главбухов, руководителей отделов и экспертов. Это не просто консультации — это системный переход на новый уровень.

С чем помогу:
• Скорректировать резюме и грамотно составить сопроводительное письмо.
• Подготовиться к успешному прохождению всех этапов собеседований и разобрать тестовые задания.
• Найти ваши точки роста для дальнейшего развития в профессии.
• «Выгоревшему бухгалтеру» поставить новую цель в карьере главбуха.
• Избавиться от страхов и сомнений и получить оффер с привлекательными условиями.
• Прокачать определенные навыки,чтобы стать востребованным финансовым специалистом.

Кому могу помочь:
• Финансовым директорам, желающим выйти на качественно иной уровень дохода.
• Бухгалтерам, которые хотят вырасти до главбуха.
• Главным бухгалтерам, которые "засиделись на одном месте".
• Финансовым менеджерам, аналитикам, методологам и налоговым консультантам.

• Стартанул карьеру в IT в 18 лет, и за 7 лет дорос до Product lead в BigTech, собрал топовые компании в резюме. Поэтому отлично понимаю кризисы, с которыми сталкиваются молодые лидеры.
• Я со-основатель стартапа на этапе Seed, оценка 70млн. Отвечаю за продуктовую линейку и создание лучшей команды (по моему мнению).
• За год помог более 10 специалистам найти работу, поднять грейд и зарплату.
• Проводил найм и оценку навыков менеджеров продукта в Яндексе.
• Сменил трек развития с маркетинга на продукт, и перешел из продуктового маркетолога в менеджера продукта, подтянув недостающие навыки.
• Управляю командами разработки, ML, и умею построить эффективную коммуникацию для решения бизнес-проблем.
• Мои супер-силы: структурность и любовь к людям.

С чем помогу:
• Увеличить конверсию резюме в приглашение на собеседование до 90%.
• Подготовиться к собеседованию и успешно пройти.
• Разобрать и выполнить тестовые задания.
• Создать детальный индивидуальный плана развития и вырасти на текущем месте работы.
• Построить здоровые отношения в команде и эффективно работать с конфликтами.

Кому могу помочь:
Специалистам от Junior до Senior уровня:
• Product-менеджерам, кто хочет вырасти по грейду и зарплате
• Владельцам стартапов, которые собирают команду, строят процессы
• Project-менеджерам и маркетологам, кто хочет перейти в продукт и вырасти в зарплате

• 15 лет в управлении проектами и международными продуктами в стартапах и корпорациях.
• CPO International Products Yandex, Yango Eats. Запуск новых продуктовых направлений и сервисов в 5 странах: Узбекистан, Армения, Казахстан, Кот-д’Ивуар, Замбия. FoodTech, AdTech продукты.
• Академический руководитель продуктовой магистратуры МФТИ, Руководитель Школы Менеджеров Яндекса (2022-2024), автор программ по продуктовому менеджменту, спикер Бизнес-школы Сколково.
• Формировала команды с нуля, питчила перед инвесторами и внедряла автоматизацию глобальных бизнес-процессов.
• Ментор менеджеров и стартапов.

С чем помогу:
• Менторство CPO и senior-менеджеров
• Бизнес-трекинг стартапов и продуктовых команд
• Карьерное консультирование, подготовка к интервью и помощь в старте профессии для начинающих менеджеров

Кому могу помочь:
• Руководителям бизнеса: построение продуктовой команды, консультация "внешнего СРО", построение продуктовой культуры и ускорение процессов для достижения целей.
• Тем, кто недавно стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы и не сжигать команду, как работать со смежными командами, заказчиками и руководителями.
• Senior менеджерам, которые хотят вырасти до СРО: построение стратегии роста, менторство по рабочим вопросам.
• Junior и middle project/product-менеджмента, которые хотят расти.
• Тем, кто хочет войти в IT и начать строить карьеру с нуля.

• 20 лет в IT, 10 лет в Microsoft, 3 года в VK.
• Отвечала за рост нескольких продуктов и направлений в кластере из 34 стран.
• Создавала новые продукты, развивала существующие в B2B и B2C.
• Управляла портфелем из 30 продуктов.
• Помогаю стартапам.

С чем помогу:
• Проверить ваши скиллы и разработать план роста.
• Подготовить к собеседованиям, тестовым и самой работе.
• Найти ваши точки роста и оптимальное применение ваших текущих скиллов.
• Построить или доработать стратегию продукта.
• Понять, что делать дальше, если появилась идея продукта
• Найти зону кратного роста для вашего продукта, помочь посчитать рынок.
• Определить слабые места и минимизировать риски вашего продукта и бизнеса

Кому могу помочь:
• Начинающим карьеру продакта.
• Профессионалам из смежных отраслей (маркетинг, развитие бизнеса, дизайн), переходящим в управление продуктом.
• Опытным менеджерам продукта.
• Владельцам стартапа.

• Управляю продуктовой командой полного цикла: Mobile (iOS, Android), Backend (Go) и QA.
• Работаю в ИТ уже 10 лет, 7 лет из них - iOS разработчиком, а последние 3 года - Tech Lead и Team Lead.
• У меня есть опыт работы в университете в лаборатории робототехники, веб-студии, стартапе, а последние 5 лет - в продуктовых компании в сфере OTT и стриминга.
• На всех проектах работала с легаси и распиливала монолит с командой - могу помочь разобраться с Objective-C, Swift, Fairplay, AVFoundation.
• Организовывала работу команды с нуля, занималась наймом, мотивацией, управлением команды, распределением задач, проводила анализ и декомпозицию требований.
• Руководила командой от 5 до 14 человек.
• Наняла 5 Junior-разработчиков, 4 из которых выросли до Middle/Middle+ за полгода.

С чем помогу:
• Выбрать карьерную цель, разработать конкретные шаги для ее достижения и создать детальный индивидуальный план развития
• Составить резюме и сопроводительное письма, подготовиться к собеседованию и разобрать тестовые задания
• Отрепетировать собеседования в условиях максимально близких к реальным
• Изучить основные инструменты или углубить знания в мобильной работке под iOS
• Разобраться с разными подходами к разработке (монолиты, микросервисы, многомодульность)
• Разобраться, какие архитектурные подходы существуют и как их применять

Кому могу помочь:
• Juinior и Middle мобильным разработчикам (iOS, Android)
• Любым IT-специалистам, кто хочет перейти на руководящую должность
• IT-лидам, кто недавно стал руководителем, и Project-менеджерам
• Тестировщикам, аналитикам, Data-инженерам, backend- и frontend-разработчикам

• 10 лет помогаю командам принимать решения на данных.
• Работал в стартапах, банкинге и консалтинге: 40 проектов в 15 разных доменах, потратил более $5m.
• 3 собственных и несколько кейсов менти удвоения ЗП через смену работы, с десяток успешных кейсов повышения ЗП на 30+%.
• На ты. Не в легкости, но на чилле. Живу в Аргентине.
• Люблю циферки, таблички, презенташки, кастдевить по поводу и без, а вообще:
- запустил 4 прибыльных продукта с нуля,
- собрал MVP на американский рынок,
- разобрался с 1500 метрик,
- ввел в эксплуатацию банковскую ИС за $$$$
• Бонусом расскажу, как так вышло что я:
- заснул на спуске с Эльбруса
- чуть не уронил спутник
- прочитал (с маркером и карандашиком!) больше 800 законов и подзаконных актов

С чем помогу:
• Шлифануть / переписать резюме
• Подготовиться к собеседованию
• Составить план развития
• Вкатиться в айти / упаковать неайтишный опыт
• Убедительно продавать воздух
• Въехать в сложный домен, когда нужно было еще вчера
• Попросить повышение ЗП / грейда
• Разобраться что делать в непонятной проектной / конфликтной ситуации

Кому могу помочь:
• Junior и Middle проджектам, продактам и продакт оунерам - советами по карьере, процессам и работе с продуктом
• Руководителям разных уровней, тимлидам, C-suit - как собирать, мотивировать, управлять распределенной командой